CATATAN HUMAN RELATIONS BERSAMA IBU SEREPINA TIUR MAIDA PART II

 HUMAN RELATIONS

(DIMENSI, FAKTOR MANUSIA DALAM HUMAN RELATIONS 

& 

MANUSIA DALAM DINAMIKA KELOMPOK)

    Human relations (hubungan antar manusia) merupakan syarat utama untuk keberhasilan suatu komunikasi dan pemberian motivasi kerja baik komunikasi antar perorangan maupun komunikasi dalam instansi atau perusahaan. Penguasaan dalam menciptakan human relation karyawan dalam perusahaan atau instansi akan sangat membantu seorang pimpinan dalam membantu komunikasi vertikal maupun komunikasi horisontal serta memudahkan manajer dalam pemberian motivasi kerja

kepada karyawan.

 

FAKTOR PEMBAWAAN DAN FACTOR LINGKUNGAN 

• Faktor Pembawaan dan Faktor Lingkungan 

• Ada dua faktor yang menentukan sifat manusia yakni pembawaan sejak lahir dan lingkungan hidupnya. Yang menjadi dasar watak sifat seseorang ialah sifat yang dimiliki begitu lahir, yaitu sifat warisan dari orang tuanya dan nenek moyang. Extravert, Intravert, dan Ambivert 

• Berdasarkan fungsi phisis, ahli jiwa membedakan manusia menjadi dua golongan menurut arah perhatiannya.

• Extravert ,Jika perhatiannya ditujukan keluar, yakni kesekelilingnya 

• intravert biasanya pendiam, egoistis, suka merenung, senang mengasingkan diri dan tidak bisa bergaul. 

• Ambivert, Gabungan dari dua kepribadian introvert dan extravert

 

Pengertian Dinamika Kelompok

    Pengertian dinamika kelompok dapat dirumuskan sebagai: Suatu metode dan proses yang bertujuan meningkatkan nilai-nilai kerjasama kelompok. Artinya metoda dan proses dinamika kelompok ini berusaha menumbuhkan dan membangun kelompok, yang semula terdiri dari kumpulan individu-individu yang belum saling mengenal satu sama lain, menjadi satu kesatuan kelompok dengan satu tujuan, satu norma dan satu cara pencapaian berusaha yang disepakati bersama.

 

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Dinamika Kelompok 

Pada kenyataannya, dinamika kelompok senantiasa dipengaruhi oleh beragam faktor, antara lain: 

(1) Sebagai lumbung dari ide yang ingin dilaksanakan. 

(2) Sebagai ikatan jiwa antara anggota kelompok. 

(3) Menjadi sasaran dan juga menjadi sumber dari konsep perencanaan kerja. 

(4) Menjadi motivasi dalam mengadakan persaingan/aktivitas. 

(5) Menjadi perangsang untuk mendapatkan kepuasan kerja. 

(6) Menjadi arah yang tetap dalam menjalankan tugas kelompok.